L’un des leviers pour y parvenir réside dans l’achat et la réhabilitation de logements, grâce à diverses sources de financement, notamment d’épargne solidaire. Parmi ces solutions d’épargne, l’une vous permet de devenir un actionnaire solidaire : il s’agit de participer aux augmentations de capital de la Foncière d’Habitat et Humanisme. La prochaine sera clôturée le 31 mai 2012.

Les associations locales identifient les projets, assurent le suivi des travaux ainsi que la gestion de l’attribution des logements et l’accompagnement des résidents. La Foncière pour sa part, via son comité d’engagement, approuve les projets, monte les dossiers de financement, assure la maîtrise d’ouvrage et les mandats de gestion. Les fonds propres de la Foncière sont constitués de ces actions, complétés de subventions publiques et de prêts à long terme d’organismes bancaires.

Ces actions sont labellisées par Finansol, elles font l’objet d’une évaluation annuelle mais ne versent pas de dividende : au 31/12/2011 cette valeur était de 142€. A cette même date, 2305 logements avaient pu faire le bonheur de personnes en situation délicate.

Participer à l’augmentation de capital de la Foncière Habitat et Humanisme, c’est investir à long terme en s’engageant dans un projet responsable et solidaire, à échelle locale et nationale.

Pour en savoir plus, n’attendez pas et allez sur le site  

http://www.habitat-humanisme.org/national/actions-de-la-fonciere-dhabitat-et-humanisme

K&L : Bonjour Gaëlle, pouvez-vous nous dire quelle est la particularité du fonds Amundi Solidarités ?

G.D. : Amundi Solidarités, géré par Amundi est un fonds solidaire car il investit de 5 à 10 % de son actif dans des titres d’entreprises solidaires qui privilégient le développement de l’économie locale et régionale. Elles travaillent à la réinsertion des personnes en difficulté par l’emploi, le logement, l’éducation et l’accès aux soins. Elles sont aussi impliquées dans le commerce équitable et le financement solidaire ainsi que dans la protection de l’environnement.

Amundi solidarités a reçu deux labels : Novethic et Finansol.

Le label Novethic atteste de la transparence de nos processus d’analyse et de gestion, ainsi que de la qualité des reportings que nous fournissons sur les fonds. Quant au label Finansol, il atteste de la qualité solidaire du fonds.

K&L : Quelles sont les caractéristiques de ce fonds ?

G.D. : Amundi Solidarités est un fonds commun de placement

- Diversifié

Son indice de référence est composé de 25% de produits monétaires, 40% d’obligations d’Etats zone Euro, 20% d’obligations crédit zone euro et 15% d’actions européennes,

- Prudent

Il comporte au maximum 20% d’Actions,

- ISR

Le portefeuille est géré selon des critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) et selon des règles ISR d’Amundi,

- et bien sûr Solidaire

Entre 5 et 10 % du fonds sont investis dans des entreprises solidaires, selon plusieurs thématiques, comme l’emploi, le logement, l’agriculture biologique ou encore la santé.

L’objectif de rendement du fonds est de 3% par an, avec un horizon de placement minimum conseillé de 3 ans.

L’idée avec Amundi Solidarités est de concilier dans un fonds unique, performance financière et fort impact social.

K&L : Comment sont sélectionnées les entreprises dans lesquelles ce fonds investit ?

G.D. : Tout d’abord, pour être éligible, une entreprise solidaire doit avoir reçu un agrément préfectoral légiférant de son statut d’entreprise solidaire. Elle doit avoir un capital suffisant pour nous permettre d’investir, sans être trop contraint par le ratio d’emprise, et enfin bénéficier d’une bonne réputation.

Amundi Expertise ISR a développé, en interne, un modèle d’évaluation des entreprises solidaires qui s’appuie sur une triple analyse :

- crédit pour s’assurer de la solidité financière de l’entreprise

- ESG, pour s’assurer que l’entreprise respecte les critères Environnementaux, sociaux et de Gouvernance.

- et enfin solidaire, pour mesurer l’impact social des entreprises.

Au terme de ces analyses, nous regroupons les données dans une grille synthétique et nous octroyons à l’entreprise concernée une note solidaire sur une échelle allant de A à G. Une note supérieure ou égale à D est nécessaire pour être éligible à l’investissement.

Nous avons défini une quinzaine de critères pour évaluer l’impact social de l’entreprise.

Les valeurs en portefeuille sont sélectionnées selon une approche ISR, Best in Class à haute sélectivité : c’est à dire que nous sélectionnons les émetteurs les mieux positionnées pour gérer les risques et opportunités liés aux enjeux Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG). Elle exclut les émetteurs mal notés. A haute sélectivité car nous ne retenons que 30 % des émetteurs les mieux notés contre 70 % pour un Best in Class traditionnel. Les notes ESG sont fournies par les analystes extra-financiers d’Amundi Expertise ISR

Ensuite, l’évaluation financière va guider la pondération des titres.

K&L : Avez-vous un exemple concret de mission des entreprises solidaires ?

G.D. : Je voudrais particulièrement mettre en avant Le Chenelêt. Il s’agit au départ d’une scierie qui n’emploie que des personnes en réinsertion en utilisant le bois local pour faire des palettes et des planches en bois. Puis le Chenelêt décide de construire des logements en bois énergiquement indépendants, et de les proposer aux personnes les plus défavorisées. Les locataires bénéficient d’un logement sain, à faible loyer. Ils réalisent même une économie d’environ 200€ / mois sur leur revenu, car il n’y a aucun cout de chauffage, ni d’eau grâce à un système de récupération des eaux de pluie. Enfin, le Chenelêt accompagne les locataires et les aide à adopter des bons gestes au quotidien permettant de réduire encore plus les consommations d’énergie. Une très belle histoire pour cette entreprise solidaire qui couvre l’ensemble de la chaine de solidarité : Emploi, Logement, Environnement.

K&L : Est-ce que ce fonds performe autant qu’un fonds classique ou l’investisseur doit-il renoncer à une partie de sa rémunération financière ?

G.D. : Depuis sa création, en mars 2011, Amundi Solidarité a réalisé une performance de 1.63%. La performance extra financière du fonds est de C.

Nous avons constaté que, pendant la crise, la performance des entreprises solidaires s’est maintenue.

Enfin à titre comparatif, si nous examinons la performance du fonds FCP Habitat & Humanisme qui applique la même gestion, mais qui a un plus long historique, le fonds a un classement 4 étoiles par Morning Star : il est classé 29ème sur 250 fonds ayant une gestion similaire, n’étant pas forcément ISR ou Solidaire.

Preuve s’il en est qu’il est donc tout à fait possible, au travers d’un unique fonds comme Amundi Solidarités, de concilier performance financière et fort impact social !

K&L : Bonjour Arnaud, et merci d’avoir accepté de nous initier à l’analyse extra-financière version Amundi ! Pouvez-vous, pour commencer, nous expliquer sur quelle base vous travaillez et quelle approche vous adoptez ?

AM : Nous travaillons à partir de nombreuses sources de données afin d’avoir une vision précise, équilibrée et la plus exacte possible des entreprises que nous analysons : nous nous appuyons sur les analyses de huit agences de notation extra-financière, sur les études de brokers, nous rencontrons les entreprises et une majorité de leurs parties prenantes : fédérations nationales et internationales, syndicats, ONG, chercheurs, institutions. Nous participons également à différents travaux de place à l’image du groupe qui constitue une liste d’exclusion de producteurs de mines anti-personnelles et de bombes à sous-munitions conformément à la Loi française du 6 juillet 2010 d’application de la Convention d’Oslo et du Traité d’Ottawa. Nous soutenons aussi des initiatives telles que le Carbon Disclosure Project, le Water Disclosure Project, le Forest Footprint Disclosure ou encore l’Extractive Industries Transparency Initiative.

Nous travaillons sur un univers d’analyse de 2 600 valeurs et ne retenons que celles dont la capitalisation est supérieure à 500M€ (afin d’être en cohérence avec l’univers d’investissement des gérants).

Notre philosophie d’analyse dite « best-in-class » consiste à regarder l’ensemble des secteurs selon une approche risques / opportunités afin d’identifier parmi les entreprises les meilleures pratiques et celles ayant une bonne gestion des enjeux ESG.

K&L : Quelle méthodologie mettez-vous en œuvre pour calculer la note des valeurs ?

AM : Nous avons défini un référentiel de 42 critères Environnementaux Sociaux et de Gouvernance : 20 critères génériques et 22 critères spécifiques en fonction des secteurs. Nous appliquons ensuite une pondération en fonction des risques et enjeux inhérents au secteur et de la probabilité pour chacun de ces critères qu’ils impactent la valeur de l’entreprise au travers de vecteurs de performance que sont l’efficacité opérationnelle, la réputation et la réglementation. Plus le risque associé à un critère est important, plus ce critère est pondéré fortement. L’étape suivante consiste à croiser et faire le lien entre les critères des huit agences avec ceux de notre équipe d’analystes et à vérifier la cohérence et la qualité des informations fournies par ces fournisseurs de données extra-financière. Nous calculons ensuite mensuellement pour chaque entreprise la note à l’aide d’un logiciel interne expert. Nous établissons une notation avec des notes globales réparties en septiles, ces intervalles étant ensuite retranscrits en notations A, B, C, D, E, F, G. La gestion ISR d’Amundi est tenue de respecter trois règles : la note d’un portefeuille ISR doit être supérieure ou égale à C, elle doit être supérieure ou égale à la note de son univers d’investissement ou indice de référence. Enfin les émetteurs notés E, F ou G sont exclus de tout fonds ISR.

K&L : La même démarche est-elle adoptée pour les Etats ?

AM : Pour évaluer les performances des pays, nous nous appuyons sur des données publiques d’organismes internationaux, d’organismes spécialisés selon 3 grands types d’indicateurs : Compliance, Actions, Résultats.

K&L : Pouvez-vous nous dire comment vous envisagez la place de l’analyse extra-financière dans la gestion financière à moyen terme ?

AM : Les analystes financiers examinent déjà un certain nombre de critères ESG, notamment en termes de gouvernance lorsqu’ils évaluent la qualité d’un management. Cela leur apporte un éclairage complémentaire aux informations dont ils disposent et leur permet d’améliorer leur vision et leur analyse de l’entreprise ainsi que de son potentiel de valorisation. L’analyse extra-financière devrait peu à peu s’intégrer à l’analyse « classique »…

K&L : Merci Arnaud pour tous ces éclairages !

« L’épargne qui vous rapporte et qui rapporte aux autres » c’est en effet ainsi que l’on peut définir l’épargne solidaire. Les placements que les épargnants effectuent par ce biais leur permettent, outre de recevoir les intérêts afférents, de donner du sens et de l’utilité à leurs investissements en contribuant au financement de «  créations d’emplois, de logements sociaux, d’activités respectueuses de l’environnement et d’actions de solidarité internationale ». Concrètement, il s’agit de produits d’épargne (bilan ou FCP, Sicav) qui investissent une partie de leur actif (jusqu’à 10%) dans des entreprises solidaires et/ou reversent une fraction du rendement à des associations ou organismes à but caritatif, humanitaire. L’association Finansol délivre un label pour qualifier les produits d’épargne entrant dans ces deux catégories et respectant les critères inhérents. Outre les produits labellisés, l’épargne solidaire désigne également les fonds d’épargne salariale.

Le nombre d’épargnants solidaires se situerait entre 700 000 et 800 000 et il apparaît que Habitat et Humanisme et le CCFD sont les principaux bénéficiaires des fonds.

Entre 2009 et 2010, les encours d’épargne bancaire et d’épargne salariale sont respectivement passés de 1 149 à 1 329 M€ et de 1 012 à 1 460 M€, notamment sous l’effet de la de la loi de Modernisation de l’Economie entrée en vigueur le 1er janvier 2010 dans le cadre de l’épargne salariale solidaire.

Vous souhaitez participer et vous engager vous aussi dans la finance solidaire ? Vous disposez pour cela de plusieurs leviers : par le biais de KametLeo vous pouvez sélectionner des FCP qui revêtent cette dimension, par le biais de l’épargne salariale vous pouvez également opter pour des fonds solidaires (il s’agit maintenant d’une obligation réglementaire pour les PEE d’en proposer au moins un). Au final, vous aiderez à financer le logement social, l’insertion par l’emploi, l’aide au développement etc.

Source : Finansol, Baromètre Pofessionnel de la Finance Solidaire 2011.

www.finansol.org

En parallèle, la section recherche de Novethic vient de publier un état des lieux du marché de l’ISR en France en 2011.

Il apparaît qu’entre 2010 et 2011 les encours ont progressé de 69% pour atteindre 115Md€. L’un des principaux facteurs explicatifs de cette progression est le nombre de conversions de fonds classiques en fonds ISR, ce mécanisme a en effet concerné 28Md€ d’actifs. Si le rapport investisseurs institutionnels / particuliers reste inchangé à 70% / 30%, il est permis de constater que les placements des particuliers ont augmenté significativement sur 1 an, d’abord au travers de la gestion collective puis grâce à l’épargne salariale.

Derrière cette évolution se cachent des degrés variables d’exigences et des approches diverses. La sélection ESG constitue toujours l’approche prédominante (elle concerne 97% des encours). Le best-in-universe se développe, tout comme les exclusions normatives.

Pour en savoir plus, rdv sur le site www.novethic.fr. N’hésitez pas par ailleurs à vous rendre sur le site de KametLeo pour vous informer et pour trouver des supports d’investissement !

Le chemin à parcourir est encore long mais l’urgence est bien réelle de repenser voire de recréer le modèle économique, social et environnemental, et si les solutions restent à inventer des outils existent : l’ISR permet de peser sur le comportement des entreprises, de l’orienter vers une plus grande prise en compte des enjeux sociaux et environnementaux, il permet de contribuer à façonner un monde plus responsable et plus solidaire. Conçu à l’origine pour écarter les secteurs jugés répréhensibles, l’investissement socialement responsable cherche à délivrer aux épargnants une performance financière conjointement à une réduction des risques à long terme et à des modèles plus durables prenant en compte l’homme et la nature. Il vise à inciter les entreprises à modifier leurs comportements et leurs choix dans ce sens : plusieurs exemples illustrent cet impact, l’un des plus marquants restant certainement celui des armes controversées, dont les entreprises productrices sont aujourd’hui bannies par un grand nombre de sociétés de gestion et de financeurs. Il permet également de soutenir l’économie sociale et solidaire puisque certains fonds ISR sont solidaires (c’est-à-dire qu’ils investissent jusqu’à 10% de l’actif net dans des entreprises solidaires) et/ou de partage (ils reversent une patrie ou la totalité de la rémunération à des organismes caritatifs ou humanitaires comme Habitat & Humanisme ou le CCFD). KametLeo est là pour vous aider dans cet univers et pour vous fournir tous les détails susceptibles de vous éclairer dans votre démarche d’éaprgnant responsable.

L’ISR, ses enjeux sont divers, ses motivations sont larges, ses formes sont multiples, mais son objectif final est unique : permettre à chacun de participer à la création d’un modèle durablement créateur de valeur et de lien. Car  »Être homme, c’est précisément être responsable. C’est sentir, en posant sa pierre, que l’on contribue à bâtir le monde« , A. de Saint-Exupéry, Terre des hommes.

Dans ce cadre, une enquête a été mené par Ethicity auprès de 4055 individus âgés de 15 à 74 ans intitulée « Les français et la consommation responsable ». Il ressort que les préoccupations premières des personnes interrogées sont le bien-être familial, la recherche du bonheur et pouvoir mener à bien ses projets. Les préoccupations restent centrées sur ce qui nous touche individuellement. Ainsi, en matière environnementale, si les actes de consommation sont considérés comme susceptibles de peser par ceux qui les engagent, ils émanent de la rencontre entre l’intérêt propre du consommateur et la conscience de l’impact du choix qu’il va mettre en œuvre. Ce sondage met également en exergue le renforcement de l’importance du local, la volonté croissante des consommateurs de connaître la provenance des matières premières, le lieu de production des biens, leur impact sur la biodiversité. Ils font preuve d’une exigence forte de transparence et de preuves. Enfin, la crise doit être considérée comme l’occasion de revoir nos modes de vie et de consommation : 56% des personnes interrogées veulent réviser une partie du modèle mais sans en changer les fondements, 33% d’entre elles considèrent que le modèle actuel n’est plus viable.

C’est bien en cela que la notion de développement durable revêt toute son importance et doit aujourd’hui nous interpeler.

Souvent réduite à la dimension environnementale, son acception est beaucoup plus large et son implication fortement responsabilisante.

Ce terme est apparu pour la première fois dans le rapport Brundtland en 1987, issu d’une série d’auditions et de travaux initiés lors de la Commission mondiale sur l’environnement et le développement en 1983. Le développement durable est défini comme un mode de « développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures de répondre à leurs propres besoins ». Ses enjeux ne sont donc pas seulement environnementaux mais également sociaux, démocratiques. Au-delà de limiter l’utilisation de ressources naturelles non renouvelables, de chercher des technologies innovantes moins énergivores, c’est le système productif et les modes de consommation basés sur « le plus avoir » qui doivent être interrogés. Le développement durable cherche à inventer un autre modèle de développement, combinant à la fois dimensions locales et globales, reposant davantage sur l’utilité et la fonction de ce qui est produit, sur un principe de vivre ensemble, et visant un objectif de mieux-être.

Le développement durable c’est donc un mode de vie au quotidien, une responsabilité et un engagement forts, une réflexion et une démarche élargies, pour bâtir ensemble un modèle soutenable dans lequel chacun trouve sa place, aujourd’hui, demain et après-demain…

Ce sont des métaux, au nombre de 17, utilisés dans de nombreux domaines : les technologies de pointe (aéronautique notamment), l’industrie de la défense, les objets du quotidien (disques durs, batteries de téléphones portables, écrans d’ordinateurs, téléviseurs, aimants…), mais également les technologies vertes (cellules photovoltaïques, éoliennes, lampes à économie d’énergie…).

Une demande qui a fortement crû …

La demande pour ces ressources s’est fortement développée, aussi bien dans les pays occidentaux, parallèlement à l’expansion de l’équipement des ménages en biens durables dont la durée de vie s’est en revanche contractée et aux innovations technologiques, que dans les pays émergents en lien avec la progression de leur niveau de développement et l’évolution des modes de vie et de consommation.

… A laquelle a répondu une production qui a été essentiellement le fait de la Chine

De manière assez paradoxale, ces ressources ne sont pas caractérisées par leur rareté ou par une distribution inégalitaire. En revanche, elles posent d’importants problèmes en termes d’extraction et d’exploitation car elles sont généralement mélangées à d’autres matières, parfois nocives, et sont donc difficiles à identifier et à séparer. Leur exploitation libère en outre des matières radioactives et cancérigènes, ce qui conduit d’ailleurs certaines entreprises à s’implanter dans des pays où les normes environnementales et sanitaires sont souples (un article paru dans le Monde du 16 mars dernier évoque l’exemple de la Malaisie où d’importants problèmes de santé ont été mis en évidence à proximité d’un site qui a été fermé dans les années 1990).

D’ailleurs, les pays occidentaux se sont détournés de la production de terres rares en raison des graves risques potentiels que cette activité fait peser sur les populations et l’environnement et du coût de l’exploitation, et la Chine a peu à peu acquis un quasi monopole sur le contrôle et la production de terres rares (bien qu’elle ne possède que 35% des réserves). L’extraction et l’exploitation y sont moins réglementées, sur un plan environnemental et social, si bien qu’elle a pu y être économiquement rentable.

Les terres rares représentent désormais un enjeu stratégique

La question de l’approvisionnement constitue une préoccupation majeure. Les pays industrialisés sont fortement dépendants de la Chine pour leurs approvisionnements. Cette dernière a engagé des mesures pour restreindre ses exportations, à la fois pour des raisons environnementales et des motifs géo-économiques. Elle commence à prendre en compte les impacts environnementaux extrêmement néfastes et cherche également à exercer une pression sur les entreprises productrices pour qu’elles transfèrent sur place leur activité et leurs technologies ; elle prend également en compte la sécurisation de ses approvisionnements à long terme.

C’est pourquoi le 13 mars 2012, une plainte a été déposée à l’OMC conjointement par les Etats-Unis, l’Union Européenne et le Japon pour dénoncer les mesures protectionnistes mises en place par la Chine (quotas sur ses exportations, droits à l’exportation, prix minimums).

Quelle sortie de crise ?

Des travaux de recherche sont actuellement menés pour réduire la dépendance aux terres rares, pour trouver des modes alternatifs de production, le recyclage présentant un intérêt fort.

Mais c’est également le mode de vie et de consommation qui est en cause et il convient de s’interroger sur l’utilisation que nous faisons des ressources et leur finalité. Les Amis de la Terre proposent dans cette optique d’étendre de un à dix ans la durée légale de garantie sur les biens de consommation. Des débats ont également eu lieu sur la possibilité d’un découplage entre croissance économique et consommation, mais aussi entre consommation et satisfaction des individus avec l’observation d’un potentiel « peak stuff » au Royaume-Uni au début des années 2000, c’est-à-dire un seuil maximal d’objets possédés par habitant.

Les problèmes environnementaux et sanitaires liés au réchauffement climatique, à la problématique de l’eau, à la perte de biodiversité, aux catastrophes suscitées par certains processus industriels etc. s’accentuent. Il est urgent que nous nous interrogions sur nos modèles économiques et nos habitudes de consommation ; privilégier des comportements économiquement, écologiquement et socialement responsables en faveur d’une modèle socio-économique soutenable est indispensable.

L’ISR, doit trouver un nouveau souffle et je crois que ce qui n’est pas assez apparent dans la façon dont il est présenté aux épargnant, c’est son utilité concrète. Il demande une démarche intellectuelle alors qu’il veut convaincre des épargnants recherchant l’efficacité. Destiné d’abord à prendre en compte les questions sociales, d’environnement, de gouvernance, il a du mal à trouver sa place logique, naturelle, dans un acte qui est celui d’investissement, donc de recherche de rentabilité. D’ailleurs, quand le produit ISR est proposé par ceux qui bénéficient des capitaux, qui expliquent leurs besoins, leurs actions, l’acte d’achat est plus immédiat et plus serein.

La crise de la dette et la question de la relance de développement économique, avec ses dimensions emploi et production nationale, offrent sans doute une voie nouvelle pour cette forme d’investissement. Si l’on raisonne en chiffres, force est de constater que les 10.000 milliards d’euros qui constituent l’épargne des ménages français pèsent lourd face aux 1.800 milliards d’euros de dette nationale. Notre pays dispose donc de ressources qui, si elles étaient davantage orientées vers le développement économique, apporteraient des solutions durables aux problèmes du Pays. La question se pose donc de savoir si l’ISR, sans renier sa vocation à protéger l’environnement et assurer la durabilité sociale, pourrait s’élargir à l’économique et chercher à concilier la valorisation financière avec la valorisation sociale.

Le Livret sociétaire de Pyrénées Gascogne démontre qu’il existe une vraie appétence des clients pour des produits d’épargne dont la destination est clairement la création d’activité économique sur leur territoire et qui, de surcroît, apportent une aide aux acteurs que sont les associations. La place existe donc pour un ISR qui ne soit ni philanthropique (c’est-à-dire qui transforme des profits en actions sociales), ni utopique (qui croit en des placements financiers idéaux associant rentabilité et valeur sociale), mais créateur de valeurs d’emplois, permettant d’investir de façon très directe et très lisible dans les entreprises territoriales et d’en soutenir le développement.

La campagne présidentielle révèle cette attente très forte des Français de connaître la provenance des produits qu’ils achètent, et de pouvoir consommer des produits nationaux. Cette attente interroge l’ISR qui devrait offrir en plus de critères sociaux et environnementaux, ce critère de production et d’emplois locaux. A bien y réfléchir, ces critères sont d’ailleurs liés, puisque produire et consommer local, c’est accroitre la production du territoire, augmenter ses débouchés, conserver plus de valeur sur place, réduire les transports et les intermédiaires, donc le coût écologique, et créer des emplois locaux. Le plus difficile reste à faire. Inventer les circuits courts qui permettent de favoriser cet investissement et pour cela, inventer les véhicules d’investissement adaptés. Ce n’est pas facile, mais c’est sans doute pour l’ISR une chance de développement.

Le jury KametLeo du concours de dessin s’est réuni et a délibéré.

Nous remercions vivement tous les enfants qui nous ont fait part de leur vision d’un monde plus respectueux de l’homme et de la nature, le monde tel qu’ils l’imaginent demain.

La qualité des dessins a rendu le choix extrêmement difficile !

Les dessins qui ont remporté le plus de suffrages et dont les auteurs recevront le livre pop-up du Petit Prince de Saint Exupéry sont :

Catégorie 3-5 ans : Zoé, Célia, Ninon, Nathan et Luna.

Catégorie 6-8 ans : Clément, Lise, Marie, Lisa, Marie, Lola.

Catégorie 9-11 ans : Emma, Cléa, Titouan, Clara, Axel.

Découvrez tous les dessins du concours en cliquant sur le dessin de Lola...

Les dessins de Nathan et Clément sont ceux qui ont reçu le plus de mentions « j’aime » sur notre page Facebook à égalité. Nathan et Clément recevront donc également un ballotin de chocolats.

Au regard des efforts de nos petits dessinateurs et de la qualité de leurs travaux, KametLeo a souhaité récompenser chacun d’entre eux et offre un ballotin de chocolats à ceux dont les dessins n’ont pas reçu le nombre de voix suffisant pour remporter un livre. Ce cadeau sera adressé à :

Catégorie 3-5 ans : Jeanne, Emma, Valentin, Inès.

Catégorie 6-8 ans : Alexandra, Pierre, Bastien, Lili-Rose, Aline, Elisa, Zoé, Jeanne, Camille, Romane.

Un grand merci à tous les enfants qui ont participé et dont nous tenons à saluer l’imagination, le talent et l’enthousiasme ! Chacun d’entre eux va recevoir un diplôme de Dessinateur officiel de KametLeo et un magnet KametLeo.

A très bientôt pour de nouvelles aventures !

KAMETLEO

Dans les années 1970, dans le contexte des luttes pour les droits civiques, contre l’apartheid et la guerre du Vietnam, le mouvement de l’ISR prend de nouvelles formes. C’est d’ailleurs dans ce cadre et à ces fins qu’est créé en 1971 le Pax World Fund.

Des préoccupations morales aux préoccupations civiques, les investisseurs adoptent des pratiques plus activistes en déposant des résolutions dans l’objectif d’empêcher certains choix et certains comportements jugés indésirables. Les prémices de l’activisme actionnarial sont à relier à la mobilisation des actionnaires en faveur d’une amélioration des conditions de travail de la communauté noire de Rochester lors de l’assemblée générale de l’un des principaux employeurs. L’activisme actionnarial connait ensuite un essor avec la campagne menée contre General Motors, initialement sur la question de la sécurité des produits, puis pour inciter l’entreprise à modifier un certain nombre de ses pratiques. Pour la première fois dans l’histoire, des résolutions sociales sont proposées à l’assemblée générale. Ainsi, en 1971, la première résolution de vote proposant la cessation des activités en Afrique du Sud est soumise à l’assemblée générale de General Motors, à l’initiative de l’un de ses nouveaux administrateurs, le révérend Sullivan, lequel édictera quelques années plus tard les « Sullivan principles », un code de conduite pour la promotion des droits de l’homme et de l’égalité des chances à destination des entreprises intervenant en Afrique du Sud. La montée en puissance de cette campagne anti-apartheid s’est traduite par le départ de plus des deux tiers des sociétés américaines implantées en Afrique du Sud.

Progressivement, l’investissement socialement responsable intègre d’autres préoccupations liées à la responsabilité sociétale de l’entreprise tout en conservant comme premier objectif la performance financière. Il connaît une réelle expansion dans les années 1980 et 1990, notamment à la faveur du développement des fonds de pension ou encore de l’avènement du Social Investment Forum qui regroupe les principaux acteurs de cette sphère.

C’est au début des anénes 1980 que le premier fonds de partage voit le jour en Europe : Faim et Développement, fruit d’une collaboration entre le Comité Catholique contre la Faim et pour le Développement et le Crédit coopératif, afin de soutenir les économies des pays en développement. En parallèle, en France le premier fonds éthique : Nouvelle stratégie 50, est élaboré par Meeschaert Asset Management sur demande de la sœur Nicole Reille pour que l’épargne de ses semblables soit dirigée vers le financement de projets dans les pays en développement et d’activités veillant au respect de l’être humain. Dans cet esprit, avec d’autres congrégations religieuses la sœur Nicole Reille fonde l’association Ethique et Investissement. Afin de sélectionner les lignes entrant dans la composition de ce fonds, un ensemble de critères a été défini : il s’agit tout d’abord d’examiner l’utilité sociale des activités des entreprises sélectionnées et leur engagement dans la protection de l’environnement, puis de prendre en compte des critères sociaux, avec un regard sur la recherche et développement comme source de création d’emplois, sur la redistribution des bénéfices ; les critères relatifs à la formation, à la responsabilisation des salariés, aux conditions de travail et de sécurité, au traitement des populations fragiles sont ensuite considérés, la dernière catégorie de critères s’adressant aux entreprises s’installant dans des pays en développement et évaluant leur comportement par rapport au pays d’implantation (formation des populations, contribution au développement du pays, transfert de technologie). Une approche best-in-class est retenue, qui favorise l’expression d’une préférence plutôt que l’exclusion d’entreprises et s’inscrit dans la philosophie selon laquelle l’exigence permet d’inciter les entreprises à s’améliorer.

C’est aussi au cours des années 1990 que les agences de notation extra-financière se développent et que les premiers indices responsables pour les portefeuilles actions sont créés.

Dans les années 2000, de nouvelles actions engagées sont menées, conduisant des entreprises, des fonds à se retirer de certains secteurs ou à faire évoluer les réglementations (Cf. l’exemple des BASM). De plus, les exigences en faveur d’une plus grande transparence se développent : en 2003, aux Etats-Unis, suite à une pétition lancée par Amy Domini, la SEC vote une règle demandant aux mutual funds et aux gestionnaires de portefeuille de révéler leurs lignes directrices de vote aux AG, ainsi que les résultats des motions qu’ils ont proposées. En France, l’article 224 de la loi de Grenelle 2 contraint les sociétés de gestion depuis le 31/01/12 à publier des informations sur leurs pratiques d’intégration des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance.

L’essor que rencontre actuellement le secteur de la finance durable est également à relier dans une certaine mesure aux évolutions législatives et réglementaires qui ont favorisé son développement (par exemple dans le domaine de l’épargne salariale…), mais aussi à un mouvement de balancier des pouvoirs qui va de pair avec une sensibilité et une implication croissantes des acteurs privés et de la société civile.

L’aventure de l’ISR ne fait que commencer ! Kametleo est là pour vous accompagner sur le chemin d’une finance responsable, soucieuse des hommes et de contribuer à un modèle socio-économique durable.